"Réforme hospitalière : des bases solides, un cap à concrétiser"
La Conférence interministérielle (CIM) Santé publique a défini aujourd’hui les premières orientations de la réforme du paysage hospitalier, dans la continuité des travaux des experts et des consultations sectorielles. GIBBIS accueille favorablement cette étape importante. Une réforme est en effet indispensable pour préserver durablement la qualité, l’accessibilité et la viabilité de notre système de soins.
Nous saluons en particulier plusieurs orientations structurantes :
▪️ la reconnaissance explicite du rôle de l’hôpital comme acteur central des soins, garantissant accessibilité et qualité, y compris dans les prises en charge de jour ;
▪️ la volonté de tenir compte de la diversité des réalités de terrain, telles qu’exprimées dans les avis du secteur ;
▪️ l’inscription de la réforme dans un cadre clair, avec une mise en œuvre progressive et réaliste sur un horizon de dix ans.
Les prochains mois seront déterminants pour concrétiser ces principes.
Plusieurs défis majeurs devront être relevés pour garantir une réforme efficace et soutenable :
▪️ à Bruxelles, construire une vision réellement partagée entre toutes les entités compétentes, en tenant compte des flux de patients et des collaborations au-delà des frontières régionales ;
▪️ assurer la cohérence entre les calendriers de la réforme et la transformation des infrastructures, tout en garantissant la continuité et la qualité des soins pendant la transition ;
▪️ investir dans la transformation, notamment via un fonds de transition et le financement des investissements infrastructurels ;
▪️ veiller à la cohérence avec le renforcement de la première ligne et la réorganisation de l’aide médicale urgente ;
▪️ clarifier le cadre juridique, financier et budgétaire dans lequel cette réforme sera mise en œuvre.
« On sent que les bases d’une réforme sérieuse sont posées, et c’est essentiel pour l’avenir de nos hôpitaux. Ce qui est encourageant, c’est la reconnaissance du rôle central des hôpitaux et l’écoute des réalités du terrain. Mais le plus difficile commence maintenant : il faudra traduire ces intentions en décisions concrètes, financées et cohérentes. Sur le terrain, les équipes ont besoin de visibilité et de soutien pour réussir cette transformation sans fragiliser les soins. GIBBIS sera pleinement mobilisé pour que cette réforme tienne ses promesses, au bénéfice des patients et des professionnels. »
— Dieter Goemaere, Directeur Hôpitaux chez GIBBIS