Strategisch plan 2025‑2029 van FOD Volksgezondheid ondertekend
Op 10 december ondertekenden minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke en voorzitter Dirk Ramaekers het “Strategisch plan 2025‑2029” van de FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu. Het plan stippelt een duidelijke koers uit naar een meer preventief, geïntegreerd en data‑gedreven gezondheidsbeleid.
“One World, One Health”
De FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu positioneert zich als “de referentie voor gezond leven” en koppelt volksgezondheid, dieren‑ en plantengezondheid en leefmilieu expliciet aan elkaar via een One World – One Health benadering. Gezondheid wordt in brede zin benaderd (fysiek, mentaal, sociaal) en moet sturend zijn in alle beleidsdomeinen, volgens het principe “health in all policies”.
“We streven naar een hoogwaardig gezondheidssysteem door een efficiënte organisatie en een verantwoord, doelmatig en zorgzaam gebruik van publieke middelen,” luidt de visie.
Strategische ambities voor de zorg
De missie van de FOD wordt samengevat als we care, we prepare, we serve, we protect* en vertaald in zeven ambities, in lijn met het regeerakkoord en de beleidsverklaringen van de bevoegde ministers.
De FOD wil een duurzame, rechtvaardige en toegankelijke gezondheidszorg garanderen en de motor zijn van een toekomstbestendig beleid in co‑creatie met politiek en stakeholders. Preventie wordt een prioriteit, onder meer door actief in te zetten op het verminderen van vermijdbare risicofactoren.
Ook crisisbeleid en performante dienstverlening aan burgers, ondernemingen en zorgprofessionals worden als kernambities benoemd.
Rol van DG Gezondheidszorg
Het directoraat-generaal Gezondheidszorg (DG GS) blijft de spil in de federale zorgarchitectuur. Het beheert de ziekenhuisfinanciering (meer dan 11 miljard euro per jaar) en stuurt de evolutie van zorgmodellen. We belichten enkele actiepunten uit het strategisch plan.
Hoog op de agenda van het DG GS staat de hervorming van ziekenhuisfinanciering, met een meer pathologie-gestuurde en transparante financiering. Het ziekenhuislandschap wordt verder hervormd: de werking van locoregionale netwerken wordt geëvalueerd en drempels voor fusies moeten verdwijnen.
De DG GS wil ook de eerstelijnszorg versterken, door het systeem van huisartsenwachtposten en eerstelijnspsychologische zorg verder uit te bouwen, en de rol van apothekers en vroedvrouwen te versterken.
De DG GS zal ook voorstellen doen om de wetgeving (zoals de WUG-wet en de Ziekenhuiswet) bij te sturen en te moderniseren. Concrete pistes zijn bijvoorbeeld de erkenning van verslavingsarts en de verbetering van het praktijkregister om beter zicht te krijgen op de activiteit van gezondheidszorgbeoefenaars.
Daarnaast zet DG GS haar schouders onder het interfederaal programma geïntegreerde zorg, een plan Zeldzame Ziekten, een nieuw Kankerplan en de hervorming van de geestelijke gezondheidszorg. Ook de werking van de Federale Toezichtscommissie moet worden verbeterd.
* De gelijkenis met het motto van het Los Angeles Police Departement, 'To protect and to serve', is hopelijk onbedoeld.
