Voorstel van resolutie

CD&V wil 'mantelzorgvriendelijke werkvloeren' bevorderen

Volksvertegenwoordigers Nahima Lanjri en Nathalie Muylle (CD&V ) dienden bij de Kamer van Volksvertegenwoordigers een voorstel van resolutie in om 'mantelzorgvriendelijke werkvloeren' te bevorderen.

22 juli 2026

Herman Nys, em. prof. medisch recht KU Leuven

Mantelzorgers vormen een cruciale en onmisbare schakel in ons zorgsysteem en bieden op vrijwillige basis zorg en ondersteuning aan een hulpbehoevend familielid, partner of vriend, zeggen de indieners. "In een vergrijzende samenleving en onder toenemende druk op de professionele zorgsector is die onderlinge solidariteit niet alleen waardevol, maar ook een noodzakelijke aanvulling op het formele zorgaanbod."

Tegelijk erkenen ze dat het belangrijk is dat zoveel mogelijk mensen actief blijven op de arbeidsmarkt. Een brede arbeidsbevolking is immers essentieel voor een duurzaam gefinancierde en sociaal houdbare sociale zekerheid. Voor een belangrijke groep werknemers, meer bepaald één op vijf werknemers, betekent dit dat zij hun job combineren met mantelzorgtaken. Die combinatie werkbaar houden, wordt dan ook steeds belangrijker, stellen ze.

Verzoeken aan de federale regering

Het voorstel van resolutie verzoekt de federale regering:

1. in overleg met de sociale partners een duidelijk en werkbaar kader uit te werken voor mantelzorgvriendelijke werkvloeren, met bijzondere aandacht voor het vermijden van disproportionele administratieve lasten voor werkgevers; 
2. om daarbij werk te maken van volgende vijf sporen: 2.1 het bespreekbaar maken van mantelzorg en goed leiderschap door een open en veilige gesprekscultuur te creëren waarin mantelzorg bespreekbaar is en werknemers zich erkend en ondersteund voelen, en hierbij te zorgen voor voldoende opleiding en ondersteuning van leidinggevenden; 2.2 het voorzien van voldoende flexibiliteit door, waar de werkcontext dit toelaat, gebruik te maken van bestaande flexibiliteitsinstrumenten en praktische afspraken die werknemers helpen om werk en zorgtaken beter te combineren; 2.3 het informeren van werknemers door te zorgen voor duidelijke, proactieve en toegankelijke informatie over mantelzorg, bestaande rechten, verlofmogelijkheden, ondersteuningsmaatregelen en contactpersonen op de werkvloer bij wie men terecht kan met vragen of ondersteuningsnoden; 2.4 het versterken van het netwerk rondom de mantelzorgers binnen het bedrijf door informatiemomenten, kennisdeling en lotgenotencontact te organiseren, zodat mantelzorgers elkaar kunnen ondersteunen en bewust wording rond mantelzorg op de werkvloer toeneemt; 2.5 het geven van groeikansen aan mantelzorgers en het tonen van respect door hen net als andere werknemers kansen te geven om zich professioneel te ontwikkelen en te zorgen voor een voldoende voorspelbare arbeidsorganisatie, met respect voor zowel de noden van de werknemer als die van de organisatie;
3. de aanbevelingen uit het onderzoek “Het combineren van mantelzorg en werk: een grote uitdaging” van Op de Beeck L., Seghers N. en Maes B., samen met de onder punt 2 geformuleerde voorstellen, te analyseren en te vertalen naar concrete beleidsmaatregelen, in overleg met de sociale partners;
4. samen met de sociale partners te onderzoeken of het wenselijk en haalbaar is om in de Codex Welzijn op het Werk, naar analogie van het verplicht collectief re-integratiebeleid, ook een verplichting op te nemen voor de werkgever tot het opstellen van een beleid rond mantelzorg;
5. in de relevante wetgeving op te nemen dat werkgevers jaarlijks een evaluatie en bespreking van het mantelzorgbeleid organiseren binnen het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, of, bij afwezigheid daarvan, binnen de vakbondsafvaardiging; en dat werkgevers zonder vakbondsafvaardiging rechtstreeks rapporteren aan hun werknemers over het gevoerde beleid;
6. de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg te belasten met het opzetten van gerichte informatie- en sensibiliseringscampagnes rond mantelzorgvriendelijke werkvloeren en te investeren in de organisatie van opleidingen voor werkgevers, HR-medewerkers en leidinggevenden;
7. de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg te belasten met het verzamelen, actualiseren en actief verspreiden van goede praktijken rond mantelzorgvriendelijke werkvloeren, met bijzondere aandacht voor de toepasbaarheid in verschillende sectoren en bedrijfsgroottes;
8. de sectorale sociale partners aan te moedigen om binnen de verschillende sectoren goede praktijken inzake mantelzorgvriendelijk werkgeverschap te identificeren en te vertalen naar sectorspecifieke aanbevelingen, rekening houdend met de eigen arbeidsorganisatie en functiecontext;
9. de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg te vragen om binnen de bestaande toolkit “Toolkit voor de leidinggevende. Hoe versterk je als leidinggevende het welzijn van je team?” specifiek aandacht te hebben voor de situatie van werknemers met mantelzorgtaken;
10. in overleg met Co-Prev te onderzoeken hoe er van uit de externe preventiediensten ondersteuning voorzien kan worden voor werkgevers bij het implementeren van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid;
11. te onderzoeken of een label of erkenning kan worden ingevoerd voor organisaties die aantoonbaar inzetten op mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid en op die manier werkgevers aan te moedigen om werk te maken van mantelzorgvriendelijke werkvloeren;
12. in samenwerking met sociale partners, mantelzorgorganisaties en experten te onderzoeken hoe werknemers met mantelzorgtaken nog verder structureel beter ondersteund kunnen worden in de combinatie van werk en zorg.